SIT – ERP & CRM Solutions
מגזרים עסקיים מוצרים ושירותים About אודות
תמיכה קריירה מאמרים לקוחות קהילות ארכיון חדשות חדשות SIT & QAD

האם חברת Start Up נדרשת למערכת ERP בינלאומית ?

האם חברת Start Up נדרשת למערכת ERP בינלאומית ? 

חברת Start Up בדרכה להפוך לחברה המנהלת שרשרת אספקה גלובלית עוברת שלבים שונים. באיזה שלב עליה להצטייד במערכת ERP בינלאומית? חוו דעתכם. 
 
זהו, סוף סוף הסתיים שלב הפיתוח התיאורטי ומתחיל שלב ה-Design של המוצרים הראשונים, ההתרגשות היא רבה – נוכל ל"חוש" את המוצרים, להעבירם לבחינה פנימית אצלנו וכמובן ללקוחות.

בחברה מתבצע מעבר מסביבת "שולחן השרטוט" לסביבת ה-Delivery
סביבה הדורשת תיעוד מסודר, ניהול חומרים ופעילות רכש – האם זה הזמן להשקיע במערכת ERP בינלאומית שתסייע בארגון וניהול היום ובעתיד? האם המערכת גם תסייע בקשר שבין הפיתוח, שהינו ממש דומיננטי בשלב הזה, לסביבה הלוגיסטית / תפעולית המתחילה את התהוותה ?

אכן, מערכות ה-ERP הרחיבו את תכולתן ומאפשרות היום לקשר בין סביבת הפתוח לסביבת התפעול.
עולם ניהול המוצר – PLM, הוטמע בחלקו הרחב במערכות המאפשרות ניהול מהדורות, בצוע מהלכי WORK FLOW לבצוע השינוי ההנדסי, הגדרה של ספקים / יצרנים לפריט ועוד. היתרון הגדול של מערכות ה-ERP הנו ביכולתן לנוע מסביבת הפתוח לסביבת התפעול, לבצע ניהול מסודר של פעילות רכש חומרים, שירותים וכל מיני Expensses אחרים ועוד.

שלב "אבי הטיפוס", המציין את המעבר מפיתוח תיאורטי למוצר מוחשי,
הוא השלב שבו הארגון צריך להתמודד עם פעילות ה-Delivery. קיימות דעות אצל אנשי תפעול בעיקר המציינות שכדאי לשקול יישום מערכת ERP כבר בשלב הזה. מערכת ה-ERP, על מושגיה ותהליכיה מסייעת לארגון לייצר את הזהות שלו, מתודולוגיית העבודה והתרבות הארגונית. באופן זה הארגון מצטייד בסביבה והכלים שיסייעו לו להתמודד עם עולם יצירת ה-Revenues בו הוא יימדד. גם לקוחות הארגון, שבמקרים רבים אינם לקוחות הקצה של מוצריו, חוששים ורוצים לוודא שההתקשרויות העסקיות אכן ימומשו בהערכות תפעולית ולוגיסטית ראויה.

הדילמה המצויה לפתחו של ארגון ה-START UP בשלב זה אינה בהכרח כספית, מאחר וכיום ניתן להשתמש במודל ה"ענן" ולשלם פר שימוש באופן חסכוני ומבוקר. הפרמטר החשוב הוא מיקוד הארגון ותשומת הלב הניהולית והשאלה האם להשקיע חלק מכך בהטמעת מערכת ERP בשלב זה.

מניסיוננו אין מדד שהוא חד ערכי, הדבר הוא בהחלט פונקציה של הסטאטוס בו הארגון נמצא, קצב ההתפתחות, הוודאות בקבלת ההזמנות למוצרים ועוד.  אך אנו בהחלט ממליצים לראות את הקטע של סיום ראשוני של פיתוח ומעבר ל"אבי טיפוס" כאבן דרך שכדאי לשקול בה את נושא הטמעת המערכת.

מאת: עופר ליפקא


 

תמיכה
קריירה
מאמרים
יישום מודול הפרויקטים של QAD ה PRM
יישום Consignment Inventory ב QAD
ניהול שינויי מוצר (PCC) כמנוע Work Flow ב QAD Application
שדרוג למערכת ה .NET מנקודת מבטה של מיישמת
ה"דרייברים" של המחשוב הארגוני בעשור האחרון
האם חברת Start Up נדרשת למערכת ERP בינלאומית ?
ממשק המשתמש של QAD - חוויה אינטואטיבית
היבטים ביישום ERP בחברות FABLESS
ERP בהתאמה לגודל הארגון
SaaS
ERP בכלכלה משתנה
מ Start up לחברה גלובאלית
עמדת על למנהל הייצור QPS
כלי מדדים לתפעול ה Operational Metrics
הטמעת LEAN במערכות ERP
לקוחות
קהילות
ארכיון חדשות
חדשות
חברת SIT , מקבוצת החברה לישראל , נציגתה הרשמית של מערכת ה ERP מבית QAD .
QAD ERP
QAD – ה ERP עם הפתרון הטוב ביותר לניהול ייצור מוצרים טכנולוגיים
Tableau
Business Intelligence in
minutes – Seriously !
Microsoft Dynamics CRM
ניסיון רב ביישומי CRM מורכבים ודינאמיים. שותפי זהב של חברת מיקרוסופט

מבין לקוחותינו

בניית אתרים
יוני נתניהו 1ג' אור יהודה 60250 טל: 03-6341299 פקס: 03-6341301 info@sitqad.co.il 2010 © כל הזכויות שמורות לחברת SIT