מ Start up לחברה גלובאלית
4 שלבים עיקריים בהתפתחותה של חברת Start-UP: א. ארגון קטן ורזה; ב. התארגנות למכירה; ג. גידול במכירות; ד. קפיצת מדרגה. יוצגו האתגרים העומדים בפני החברה בתחום המחשובי והתפעולי בכל שלב וכיצד מתודולוגיות וטכנולוגיה תומכת מסייעים לחברה לעמוד ביעדיה ולעבור משלב לשלב בהצלחה.
שלבים בהתפתחות חברת סטרט אפ
- חברה קטנה מרוכזת בפיתוח מוצר
- התארגנות למכירות
- עליה במחזור המכירות
- קפיצת מדרגה
- ארגון קטן ורזה
- עיקר הפעילות:
פיתוח
פונקציות תפעוליות מצומצמות : הנדסה , מלאי ורכש
מערך הכספים מתנהל חיצונית לארגון
- הנדסה:
פריטים
עצי מוצר
ניהול גרסאות
פריטי ספק/יצרן
- רכש:
ניהול דרישות רכש
הזמנות רכש
קבלה למלאי
חשבוניות
ניהול קבלני משנה
- מלאי:
ספירות מלאי
תנועות מלאי
דוחות ערך מלאי
- יצור אבי טיפוס:
ניהול פקודות עבודה
ניהול קבלני משנה